資金調達・ファイナンス支援
銀行融資（デット）からVC/PE等による出資（エクイティ）、さらには債権流動化などのストラクチャードファイナンスまで、企業のフェーズに合わせた最適な資金調達を支援します。融資アレンジや株式ストーリーの設計、投資家向けピッチ資料の作成まで、事業の成長・再建に不可欠な「資金」の課題を多角的なスキームで解決いたします。
財務戦略・CFO機能
経営の中枢を担う財務戦略の策定を代行・支援します。中期財務戦略や資本政策の設計、WACCの最適化、ROIC経営の導入などを通じて、企業価値の向上を追求。3表連動の財務モデリングや財務視点でのKPI設計を行い、客観的なデータに基づいた高度な意思決定をサポートする、社外CFOとしての機能を果たします。
管理会計・経営管理高度化
「儲かっているのにお金がない」という事態を防ぐため、管理体制を強化します。予算策定・予実管理の徹底から、部門別・商品別・顧客別の採算管理、原価計算制度の構築まで実施。経営状況をリアルタイムで可視化するKPIダッシュボードを構築し、精緻な損益分岐点分析やポートフォリオ分析を通じて、収益性の改善を促します。
資金繰り・
キャッシュフロー改善
短期的な生存と安定経営に直結するキャッシュフローを改善します。資金繰り表の作成から、CCC（キャッシュコンバージョンサイクル）の短縮、売掛金回収の最適化、在庫圧縮などの具体的な施策を実行。資金ショートを回避するプランを策定し、支払条件の交渉なども含めて、企業の「血液」である現金を残す仕組みを定着させます。
M&A・投資関連
非連続な成長を実現するためのM&A戦略を支援します。買い手側には戦略立案からDD、バリュエーション、PMIまで一気通貫で対応。売り手側には事業売却やカーブアウト、オーナーExitの設計をサポートします。単なるマッチングに留まらず、財務的な妥当性を担保し、戦略的シナジーを最大化するための投資活動を支えます。
事業再生・
リストラクチャリング
危機に直面した企業の再建に向けたロードマップを描きます。再生計画の策定から金融機関交渉、不採算事業の整理、固定費・変動費のコスト削減までを徹底。ノンコア資産の売却によるキャッシュの確保や、私的・法的整理の支援を通じて、事業の持続可能性を取り戻し、再び成長軌道へ乗せるための抜本的な変革を推進します。
税務・会計アドバイザリー
財務戦略と密接に連動した税務・会計の最適化を支援します。タックスプランニングや国際税務対応、会計方針の策定（IFRS等）を実施。また、経営の意思決定スピードを上げるための決算早期化支援も行います。常に最新の制度変更を捉え、コンプライアンスを遵守しながら、企業グループ全体の税務メリットを最大化する設計を行います。
IR・資本市場対応
資本市場から適正な評価を得るためのコミュニケーションを支援します。IR戦略の設計、決算説明資料の作成、投資家との面談対策まで幅広く対応。上場企業・準備企業に対し、株価対策やESG/サステナビリティ開示の強化を提案し、アクティビスト対応も含めた、市場との建設的な対話を通じた企業価値の向上を後押しします。
リスクマネジメント・
内部統制
「守りの財務」を固め、組織の健全性を担保します。為替や金利などの財務リスク分析から、J-SOX対応の内部統制構築、不正リスク対策、ガバナンス設計まで対応。与信管理体制の構築を通じて取引リスクを低減し、不測の事態でも揺らがない強固な経営管理基盤を確立し、企業の社会的信用と資産を確実に守ります。
業務改善・DX（財務領域）
経理・財務部門のオペレーションをデジタル技術で効率化します。BPR（業務プロセス再設計）によるERP導入支援や財務システム構築、RPAによる自動化を推進。データの散らばりを解消するデータ基盤の整備やBIツールの導入により、単純作業を削減し、付加価値の高い分析業務に注力できるモダンな財務環境を創出します。
ファミリーオフィス・
資産管理
オーナー一族や富裕層の方々のために、個人と事業の両面から資産を最適化します。個人資産のポートフォリオ設計、相続対策、円滑な事業承継の設計をサポート。複雑な資産構造をストラクチャリングによって整理し、不動産や金融資産の運用・防衛を最適化することで、次世代まで続く資産の繁栄と永続性を守り抜きます。
